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5% dto.
Caracteristicas
- Páginas: 150
- Formato: 15x22 cm
- Fecha Edición: 2016
- Edición: 12012016
- Idioma: Castellano.
- Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo.
- Peso: 0,294 kg.
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El Gerente: estratega y líder del cambio
Más Allá De La Gestión Operativa
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9789506418755
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Gerente", en sentido amplio, es quien tiene un área de responsabilidad y gente a cargo, cualquiera sea su nivel jerárquico dentro de la organización;su función incluye el ejercicio del liderazgo gerencial. La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: "operador", "administrador", "arquitecto" y "humano". Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organización, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovación. La segunda y tercera parte desarrollan, respectivamente, las dos funciones fundamentales del rol de arquitecto: el planeamiento estratégico y la gestión del cambio. La idea central es que el gerente cumpla debidamente con este rol, en lugar de verse demasiado atrapado en lo operativo. La cuarta parte trata la aplicación a las pymesde los conceptos y técnicas precedentes en la obra, por lo cual prácticamente todo el libro es aplicable también a la pequeña y mediana empresa. Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma Deloite;actúa no sólo en la Argentina, sino también en el resto de LATCO (Latin American Countries Organization) en el área de Consultoría, especialmente en servicios de Human Capital;socio director de Lazzati y Sanguinetti Consultoría y Gobierno Corporativo;autor de quince libros y varios artículos sobre contabilidad, auditoría y administración de empresas;conductor de seminarios y conferencias en muchas países de América y Europa..
El libro pertenece a los siguientes catálogos