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Ficha
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    Caracteristicas

  • Páginas: 192
  • Formato: 17x23 cm
  • Fecha Edición: 2016
  • Edición: 1
  • Idioma: Castellano.
  • Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo - Con solapas.
  • Peso: 0,532 kg.
  • Gestión sostenible de las organizaciones

    Modelo de responsabilidad

  • 9788436834932
  • Autores: Inés Gomis Bertrand, Juan Ignacio Martín Castilla, Juan Ignacio Martín- Castilla, Javier Babé Lamana, Javier Cuesta Martín, Mariano Hernández Espín, Eduardo MacArrón Carretero, Juan Carlos Navarro Jiménez

  • El libro propuesto está escrito por siete profesores de universidad y ejecutivos de empresas. Tiene como objetivo proponer un modelo que sirva de apoyo tanto a las organizaciones públicas como privadas en la gestión sostenible, la responsabilidad social y la excelencia empresa-rial. Se estructura en dos partes, una conceptual –muy breve– y otra práctica, en la que se des-cribe la aplicación del modelo. La primera parte contiene catorce apartados, y la práctica se desarrolla en dos anexos. Además, se incluye un glosario y, al final, la bibliografía. En los siete primeros capítulos de la primera parte se expone el objeto, alcance y principios del modelo propuesto. Se describen las características de la gestión sostenible y la responsabilidad corporativa, así como la gestión de procesos y la estructura del modelo. En el último de esos primeros capítulos se detallan las características que orientan la aplicación del modelo. Se basa en cinco pilares sobre la gestión sostenible (de la calidad y excelencia, de las personas y otros grupos de interés, de la actividad económico-financiera y del medio ambiente y recursos naturales). Los dos últimos capítulos, el 13 y 14, se dedican a la auditoría y revisión del modelo y a sus consideraciones finales. La aplicación práctica del modelo se desarrolla en los dos anexos que se incluyen en la obra y que ocupan la mayor parte de su contenido. El primer anexo, el más extenso, consta de un conjunto de tablas en las que se exponen las acciones para la gestión sostenible, ordenadas por pilares, dimensiones y subdimensiones. Cada subdimensión tiene su objetivo y considera distintos aspectos. Cada aspecto se desglosa en acciones que son medidas por indicadores. Si la medida es difícil, se incluyen recomendaciones. El segundo anexo presenta un esquema para evaluar el grado de implantación del modelo y la madurez de la organización en los principios y prácticas de la gestión sostenible.
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