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Ficha
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    • Unidad(es)

    Caracteristicas

  • Páginas: 174
  • Formato: 24x17 cm
  • Fecha Edición: 2017
  • Edición: 1
  • Idioma: Castellano.
  • Encuadernación: Tapa blanda o Bolsillo.
  • Management Kills

  • 9788417172626
  • Autor: Equipo De Tutores

  • Se comprenderá la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado, aprendiendo a gestionar eficientemente las reuniones.;Se analizará la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.;Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección.;1.1. Introducción;1.2. Liderazgo y equipo;1.3. Concepto y estilos de dirección;Tema 2. Gestión del Cambio.;2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos;2.2. Resistencia individual al Cambio;2.3. Resistencia organizativa al Cambio;2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio;2.5. Detalles de planificación;Tema 3. Gestión de Conflictos.;3.1. Introducción;3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto;3.3. Conflictos funcionales;3.4. Conflictos disfuncionales;3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos;3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión;Tema 4. Gestión de reuniones.;4.1. La reunión: definición y funciones;4.2. Elementos de una reunión;4.3. Tipos de reuniones;4.4. Fases de una reunión;Tema 5. Técnicas de negociación.;5.1. Introducción;5.2. Conceptos básicos;5.3. Preparar la negociación;5.4. Tácticas en la negociación;5.5. Contingencias de la negociación;5.6. Cierre del acuerdo;Tema 6. La gestión del tiempo.;6.1. Introducción;6.2. El tiempo como recurso;6.3. La gestión eficaz del tiempo;6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo;6.5. El programa diario: La Agenda
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